负责采购

加拿大零售委员会的成员拥有全球供应链，并认为企业应该对其经营和采购的地方负责. RCC与其成员合作，积极主动地解决负责任的采购问题，以减少未来的风险. RCC就负责任采购的新兴主题和工具对其成员进行教育, 作为成员之间共享信息和最佳实践的中心, 并与全球利益相关者建立关系，确保成员能够接触到该领域的专家.

从2003年开始, 加拿大零售委员会将加拿大零售商推进负责任贸易组织在一起, 或CRART. RCC董事会的顾问委员会, 召集CRART是为了告知消费者, 与其他行业协商，并为加拿大零售商在负责任贸易方面提供一致的声音. 它为有关各方提供了一个论坛，让他们会面并分享有关促进负责任的贸易做法的信息, 也见证了RCC的诞生 负责任的交易指引，是根据国际劳工标准制定的. 小组主席是芭芭拉·麦克杜格尔阁下, 加拿大政府前外交部长.

In 2009-10, RCC与Maquila团结网络和股东研究与教育协会(SHARE)合作，为负责任棉花运动争取支持, 在乌兹别克斯坦结束使用强迫和童工收割棉花的努力. 工作今天继续与北美协会在服装行业的同行, 以及结束乌兹别克斯坦强迫劳动和童工的棉花运动.

In 2013, 在塔兹林和拉纳广场悲剧之后, 人们重新关注负责任的采购, 特别是在新生产国的社会经济和政治问题上. RCC也更新了它的 负责任的交易指引 来反映这个新的现实.

其成员基数与十年前略有不同, RCC发起了一项关于负责任采购的成员公司调查，以确定行业的下一步行动. 作为这项调查的结果, 成立了两个委员会, 一个是非食品的负责任采购问题，另一个关注食品问题.

RCC关注的几个问题包括:

• 孟加拉国的火灾和建筑安全
•柬埔寨劳工问题
• 乌兹别克棉花
• 动物福利
•可持续海鲜

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